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浅谈校园招聘的三个任务

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一 第一个任务 - 人力资源管理
1954年,管理大师彼得·德鲁克在他的名著“管理实践”来形容人力资源,人力资源是所有资源中最富有成效的人才,但也最丰富的资源。 “通过协调整合,判断和想象能力其他资源,不具备的特殊能力。”(1999年,PeterF.Druker),深刻揭示了人力资源在当代社会中发挥着不可替代的作用。
最重要的经济和社会资源,人力资源的影响,越来越多的企业关注者从企业的人力资源规划,员工 - 员工招聘 - 员工培训 - 绩效评估“一站式关注员工通过一体化的发展和企业人力资源的发展,以更好地实现业务目标。员工招聘作为企业人力资源管理的重要组成部分,已被更多的业务和人力资源的重视。所谓的工作人员招聘活动吸引应聘者的能力该组织的空缺。它是一个组织的本质和候选人个人之间双向选择的过程中,工作人员和职位匹配(2007年,赵王利芬)。从这个角度来看,很明显,企业校园招聘的第一目的是寻求人才为企业的发展,人力资源开发。
不难想象这样的生活场景是:当你来到任何公司要求一个合格的HR经理的招聘网站:“在此工作的公平,你最大的愿望就是使命”毫无疑问,他很快就会告诉你:“找到的最好和最合适的人才,为公司”然而,他们的目的是真的这么简单吗?
二,第二个任务 - 推广及广告
招聘活动有创新人才的人力资源的领导者,招聘员工,是越来越多的技巧。传统的海报,该公司的网站,其他促进人才市场(劳动力市场)招聘,网上招聘的新发展,校园招聘形式层出不穷。同时,深化“整合营销”的营销思想,业务经理,企业策划,公开招聘很好的舞台,作为企业的公共关系和促销宣传活动,连同企业的人力资源经理的头脑中添加更多的内容企业的招聘活动,但它也给了它的使命。经理们在就业市场的激烈竞争(或称为企业宣传展示自己的舞台上),另一种“隐藏”的宗旨 - 广告促销。由企业承担的所有活动,校园招聘是最好的,最真实的写照。
频繁的校园网站的第XX企业校园招聘宣传​​资料,大量的校园海报,穿着整齐的HR人员,纸张和精美DM单约束力的豪华企业文化的小册子,制作精良的企业的宣传VED​​IOS贯穿招聘迷人的企业文化;高昂的激情,宣讲人员在领奖台上喜欢唱他们​​公司所有的良好的赞誉;候选人的学生团体,认真细致地听讲话(恐惧,企业文化不能回答面试题目)海......
事实上,只有微薄的工作,数百名“渺茫的数量有限,这是一个企业校园宣讲会的真实写照。我们的企业,投资这么多的资源,实在是饿了,到去寻找程度人才作物霜“?
第三,第三个任务 - 社会责任不应该被忽视
70年代中期,美国的公司,上升运动的起源。他们主张,企业应该是一体化的经济和社会的责任,企业和社会的相互信任关系的建立(2004年,赵王利芬),并在当前的就业形势下,企业应更多承担社会责任的就业方面?当然,经营活动利润为导向的,不能苛刻的要求招生工作人员,在几乎没有成本,那么企业应该如何表现是能够做到的经济和社会目标的统一?因此,引进的企业校园招聘的第三个使命是非常合适的。
推出的“第三使命”的校园宣讲会进行深入的分析,让我们来看看在中国大学生目前的就业形势。今年,在2009年的数据显示,中国的大学毕业生规模达到650万美元,和150万往届毕业生未能就业。此外,经济增长放缓,金融危机继续对行业的就业有直接影响。此外,自2008年以来,中国颁布了“劳动合同法”,“就业促进法”,“劳动争议调解仲裁法,劳动合同法实施条例,劳动法律,法规,劳动力市场调节将增加劳动力成本。将不可避免地在短期内对劳动力的需求减少。 2008年北京奥运会建设场地及其他原因由于在开幕奥运会之前,就业实际上是有利的。奥运会结束后,奥运相关领域就业自然会下降(来源:中国教育报)。
这一切都似乎不利于我们的大学生。波后,他们感到不舒服,波的世界知名企业来学校开展工作,一次又一次参加演示,还交付不断进行精美的简历,但是,他们又再次恢复只等待通知,结果没有得到回应。在开始的时候,很多学生都知道,本是“百分之一”的机会,但在就业压力的迫使下一次另一回“红了起来。企业,他们收获了厚厚的求职信重叠,然后“人才”的海洋中任意找到他们的“百里挑一”,“千里马”;此外,在壮观的校园宣讲会上领域,他们收获的a和再次“翘首以盼,达到一些媒体难以实现的“标榜”的效果。
那如果是这样的话,但社会道德告诉我们:校园招聘不应该的情况下,企业应该承担他们有权对社会责任。弗里德曼的“利益相关者”理论也告诉我们:事情不应该是结束(1984年,E.Freeman)。一群学生不只是企业的人力资源“知己”,他们渴望赢得“上帝” - 消费者。当然,作为一个社会,企业不希望每天赶在其余人口开始工作的公平,说:“他们不招人,但做的广告,去,不要浪费您宝贵的时间。 “更可怕的情况是哪一个招聘会,企业人力资源毫不客气地拒绝了一个忠诚的客户(潜在客户),使其斗气,使”不再配合“决策,经营情况更糟。
第三个任务,就是给考生更多的人文关怀。这是当企业不能提供更多的就业机会,以满足考生的需求,它应该尽可能地给一些很好的建议(缺点和不足;专业培训;知识存量),被拒绝的候选人至少需要一些体面的方式来安慰他们,而不是伤害他们,因为企业自身的松弛(或懒惰)。
第四,第三个任务完成
如何完成第三个任务吗?整个过程可以从校园招聘会,分析问题。
首先,演示前应认真对待尽量准确的招聘边界清晰的信息发布,以避免过度的品牌宗旨的第二个任务,一些奉承的话,以吸引一些原来和企业参加招聘求职,不要浪费宝贵的时间。第XX电脑等知名品牌,目前工作人员的实际需要,是一个程序员。然而,为了实现企业品牌在发布的信息简报的目的,声称他们需要市场营销,人力资源管理,硬件管理和一系列虚假需求,以吸引更多的学生关注,参与,这是不道德。
最后,当候选人的条件确实不符合企业的要求,企业的人力资源做的是不只是礼貌地拒绝了他。相反,企业HR应该至少告知候选人,“为什么”,“如何提高自己的不足之处,因此,让考生知道为什么他们在失败的经验,失败在求职过程中的后面,知道有机会冲上去弥补和克服,以尽快找到合适的工作。

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